2014 की पहली छमाही में सेपिलवोल्फ के 347 स्टोर, नौ मु वांग के 73 स्टोर, कानुडी रोड के 53 स्टोर और हिनू के 46 स्टोर थे। तीसरी तिमाही में जियोर्डानो ने ७४ रिटेल स्टोर्स बंद किए । पुरुषों के पहनने की सूचीबद्ध कंपनियों में से, sepilwolf सबसे अधिक दुकानों बंद कर दिया । नाइजर ने बंद की 88 दुकानें, एस्प्रिट ने 38 स्टोर बंद कर दिए। जियोर्दानो ने दुकान 165 बंद कर दी।
इसके साथ ही, बड़ी संख्या में छोटे और मझोले जूता उद्यम बंद हो गए हैं, भौतिक भंडारों में कठिन समय जीवित है, और मोबाइल ई-कॉमर्स तेजी से विकसित हुआ है, जो निस्संदेह जूता ब्रांडों के लिए अधिक विकास चुनौतियां लाता है । नए बाजार के माहौल के आगमन के साथ, हम २०१५ में बिक्री और मुनाफे की दोहरी वृद्धि कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
इंटरनेट के विकास के साथ, उपभोक्ता की आवाज अधिक से अधिक मजबूत, मूल्य श्रृंखला के भविष्य के बजाय निर्माता उपभोक्ताओं से पहली प्रोत्साहन है, जैसा कि हम सभी जानते है अब इंटरनेट की उंर है, नेटवर्क के बीच में हर कोई, चाहे आप इसे पसंद है या नहीं, यह कोई फर्क नहीं पड़ता अगर आप स्वीकार नहीं करते पर, इंटरनेट ने हमारी जिंदगी ही नहीं, दुनिया में भी बदली है और इंडस्ट्री बदली है, हम बिजनेस में लगे हुए हैं। तथाकथित फास्ट फैशन सप्लाई चेन इकोसिस्टम सी2बी मोड पर आधारित एक "नेट" प्रणाली है और सहयोगी नेटवर्क की मदद से बनाया गया है। यह अब एक बंद आपूर्ति श्रृंखला नहीं है, बल्कि एक खुला, साझा और सह-निर्मित मूल्य नेटवर्क है, जहां वास्तविक समय डेटा इंटरैक्शन सीधे व्यावसायिक मूल्य उत्पन्न करता है। औद्योगिक अर्थव्यवस्था से अलग, c2b मोड के तहत, तेजी से फैशन आपूर्ति श्रृंखला में व्यक्तिगत, गतिशील, मंच आधारित सहयोग और तेजी से प्रतिक्रिया की विशेषताएं हैं।
व्यक्तिगत अनुकूलन का युग आ गया है
पारंपरिक जूता और कपड़ों के उद्योग में चैनलों का निर्माण मूल रूप से एक ही है। यह एक प्रगतिशील और ऊर्ध्वाधर संरचना पर आधारित है, अंत में दुकानों और उपभोक्ताओं के साथ । आपूर्ति श्रृंखला माल उत्पादन की एक उच्च योजनाबद्ध बड़े पैमाने पर और गहरी सूची के अनुसार आयोजित की जाती है।
नवाचार का लोकप्रियकरण, और इंटरनेट नेटवर्क की दुनिया को साकार करने के लिए धीरे-धीरे "कारखाने" की अवधारणा को बदल रहा है, 3 डी प्रिंटिंग से लेजर कटिंग मशीन, डिजिटल प्रिंटिंग मशीन, रोलर प्रिंटिंग मशीन और अन्य नई तकनीक, औद्योगिक 4.0 की लहर के तहत, पारंपरिक विनिर्माण कारखाना लगातार खुला, डिजिटल, नेटवर्क, बुद्धिमान, और किसी भी आकार में चलाया जा सकता है। इंटरनेट उपयोगकर्ताओं तक पहुंच सकता है और अपनी आवश्यकताओं और डेटा प्राप्त करने के लिए इसे और अधिक कुशल बना सकता है। इस प्रभाव का सार पारंपरिक अत्यधिक नियोजित आपूर्ति श्रृंखला संगठन के परिवर्तन के बारे में लाना है, जिसके बाद उपभोक्ताओं के नेतृत्व में बड़े पैमाने पर अनुकूलन और लचीला उत्पादन होता है, जो अंततः पूरे व्यवसाय के परिवर्तन को चलाता है।
जादू गतिशील है, मंच सहयोग
C2b व्यापार आपूर्ति श्रृंखला और निर्माताओं बड़े पैमाने पर, विधानसभा लाइन, मानकीकरण, b2c मोड में विभिन्न लागत नेतृत्व पर हावी है, इसका मूल विचार यह है कि उपभोक्ताओं को आप विपणन, बिक्री की स्थिति, उत्पाद परिभाषा, सेवा परिभाषा, उत्पादन ताल के रूप में तय है, और एक के बाद एक लहर के संचरण के लिए वाणिज्यिक श्रृंखला लिंक पर, उलट संचरण प्रकार ।
इसलिए, इंटरनेट युग में उत्पादन मोड और ऑपरेशन थिंकिंग के साथ संयुक्त पुश और पुल मोड एक आत्म-आयोजन, अनुकूली, गतिशील संयोजन और सीमाहीन पारिस्थितिक श्रृंखला है, जिसमें अधिक से अधिक आपूर्ति और मांग बातचीत, अधिक से अधिक भागीदारी और अधिक से अधिक धुंधली सीमाएं हैं।